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Falar de machismo e estruturas machistas é, para algumas pessoas, sinônimo de ofensa. Mas ele é mais que uma ofensa. É um mecanismo que regula os comportamentos sociais e as características de homens e mulheres. Determina quem trabalha com o que, quanto ganha cada, quem realiza as tarefas domésticas e quem tem responsabilidade de educar os filhos e filhas. E entender como isso funciona é essencial para enfrentar as estruturas machistas em qualquer área.

Entender a sociedade em que vivemos

Em primeiro lugar, o machismo está intrinsecamente ligado ao sexismo. O sexismo refere-se a práticas e atitudes que diferenciam homens e mulheres em função do gênero, presumindo comportamentos e características diferentes por serem homens ou mulheres. Já o machismo é um fenômeno cultural que enfatiza “características masculinas” e superioridade dos homens. Algumas das consequências do machismo são a violência (física, verbal e psicológica) e a noção de heterossexualidade como norma.

Trata-se de uma cultura normalizada há muito tempo, que tem sido problematizada de maneira institucional muito recentemente. Foi apenas em 1946 que a ONU foi criada e reconheceu a igualdade de direitos entre homens e mulheres.

De lá pra cá muitas conquistas foram alcançadas e também muitos retrocessos aconteceram. A evolução não é linear e perceber que estamos em um processo de transformação recente, e que precisamos nos reconhecer dentro dele, é o primeiro passo.

Analisar a organização e o contexto em que está inserida

Mas apenas reconhecer o contexto de maneira ampla não é suficiente. Cada setor e cada contexto tem suas especificidades e características que reforçam em maior ou menor grau as estruturas machistas.

No setor das OSCs, há quem diga que não há machismo, já que as mulheres predominam. Entre as pessoas empregadas em OSCs elas representam 65%. Entretanto, independente da representatividade, seria natural que mulheres e homens tivessem a mesma remuneração. Mas em média, elas recebem 85% do salário de homens.

Quando exercem as mesmas funções, os salários no terceiro setor até são equivalentes, mas as mulheres ganham menos porque as profissões nas quais elas predominam são atividades que reproduzem a divisão sexual do trabalho, como cuidados e esfera doméstica (atividades que possuem menor remuneração).

É importante, portanto, levantar dados e entender suas causas. Cada organização pode um exercício de entender não apenas a representatividade das mulheres, mas como se dá a ocupação de espaços de poder por elas.

Além disso, é necessário entender como diferentes perfis de mulheres participam da organização. Há espaço para mulheres periféricas, negras, mães, trans? Qual a representatividade de cada uma delas dentro da organização? A reflexão interna ajuda a organização a perceber onde pode começar o processo de transformação interna.

A atuação da porta pra fora

O machismo está presente dentro das organizações e também em suas práticas, sejam elas organizações da área da educação, dos esportes, da geração de renda, saúde e tantas outras.

Lidamos com estruturas que reforçam características tidas como masculinas em detrimento das tidas como femininas nas mais diversas esferas da sociedade. Por isso, é preciso observar e avaliar como são feitas ações para enfrentar esse machismo.

Se essa temática não é discutida internamente ou não existe um posicionamento claro sobre isso, pode ser um sinal de falta de endereçamento. A dica é começar a tatear o setor e identificar aliados.

Algumas práticas que podem ajudar são: participar de redes que atuam na temática dos direitos das mulheres, identificar de que forma fornecedores e parceiros atuam ou não com uma lente de gênero e perceber vieses inconscientes nos serviços prestados às diferentes comunidades ou público-alvo.

Arriscar, agir para transformar

E para além de se perceber individualmente e perceber a organização interna e externamente, é essencial agir. É o que vai realmente provocar mudanças. E agir significa assumir o compromisso de atuar na temática. Pode ser um começo com palestras, conscientização de equipes ou um projeto específico, mas é nesse começo que os aprendizados e os frutos dão incentivo para continuar.

É desafiador porque rompe estruturas, mas atuar com a ótica de gênero na atuação social definitivamente potencializa o impacto das ações e permite que as transformações sejam mais duradouras.

Além disso, trata-se de uma pauta que tem ganhado cada vez mais visibilidade e que potencializa inclusive o acesso a financiamento e retenção de talentos.

* Este texto foi originalmente publicado no Portal do Impacto, por meio da nossa parceria com a Phomenta. Publicamos também os textos O acesso é diferente para homens e mulheres? e Terceiro Setor: por que as mulheres são maioria?.

Informações do setor

Terceiro setor: por que as mulheres são maioria?

18 de maio de 2021

Carolina Alves de Jongh

Já sabemos que as mulheres são maioria e representam 65% das pessoas empregadas nas OSCs. Mas isso acontece de maneira aleatória ou casual? Ou é uma aptidão natural das mulheres às áreas do terceiro setor?

As mulheres são maioria no terceiro setor, na educação, na enfermagem e em atividades relacionadas aos cuidados em geral. De acordo com o levantamento do perfil das OSCs do Brasil, as mulheres representam 93% das/os assistentes sociais, 85% das/os profissionais dedicadas/os ao cuidado de idosos, 94% no que se refere à educação infantil e 95% na área de desenvolvimento infantil.

Por que a divisão de trabalho acontece dessa maneira? Mulheres se preocupam mais com as outras pessoas e com a sociedade?

A história vem de longe. Pode até parecer que é vocação, mas desde que nascemos somos ensinadas a cuidar. Meninas antes mesmo de se entenderem como meninas, ganham bonecas e brinquedos que reproduzem a dimensão da casa. E os meninos ganham brinquedos que reproduzem a dimensão das ruas, do mundo externo. Essa construção social tem também origens morais e psicológicas que fazem parte da nossa história e sociedade.

Compreender essas estruturas é importante para que possamos de fato contribuir para a melhoria social e ambiental sem reforçar estereótipos que possam contribuir para manutenção de desigualdades, mesmo que não seja nossa intenção.

Do ponto de vista histórico da filantropia

Ainda que o termo filantropia tenha sido revisado e que vá para além da caridade e ações beneficentes, do ponto de vista histórico, ela surge com o objetivo de humanizar as elites e colocá-las em um lugar de cultivo de virtudes morais de pessoas respeitáveis, que sejam capazes de se colocar no lugar dos outros e de proteger instituições relevantes para a sociedade como museus e universidades, dentre outros. Esse tipo de filantropia sempre existiu e a participação de homens era preponderante. Foi somente a partir do século XIX que a representatividade feminina nesse processo começou a ter destaque.

Historiadores e historiadoras que estudam a temática relatam ter havido um processo moral e sentimental que mobilizou mulheres ricas e da classe média na Europa para a filantropia a partir do século XIX. Esse período também foi marcado pelo período de instituição da família patriarcal, da separação entre público e privado, e da divisão sexual do trabalho. Às mulheres cabia o ambiente doméstico e de cuidados com os filhos, filhas e pessoas idosas.

Ampliando a participação e visibilidade em espaços públicos

Esse processo moral que mobilizou as mulheres, trouxe a perspectiva de bondade e caridade e contribuiu para que elas acessassem novas possibilidades de autoconsciência, reflexão e ação para além de suas casas.

A bondade, capacidade de fazer o bem aos outros, era uma virtude sem gênero até então, e passou a ser cada vez mais associada à definição da feminilidade. Ela também passou a projetar uma imagem muito positiva e socialmente valorizada das mulheres.

Além da Europa, na América Latina e Estados Unidos, percebeu-se um envolvimento das mulheres com a filantropia de uma maneira diferente da antiga forma de fazer caridade, que acontecia no interior das famílias ou de forma individualizada. As mulheres se organizavam em associações ou por meio de campanhas de caráter público. Esse movimento ampliou a visibilidade das mulheres em espaços públicos, mesmo que na época fosse mediada por religiosos ou homens de maneira geral.

Dessa forma, a ideologia da domesticidade e a valorização moral das mulheres através dos cuidados e da maternidade passam a ser o pano de fundo para a sua visibilidade pública.

Mas isso aconteceu apenas para as mulheres de classes privilegiadas? Como ficam as mulheres pobres? E o recorte de raça nesse processo?

As diferentes realidades das mulheres

Certamente o envolvimento de mulheres na filantropia e nas causas sociais não é homogêneo e não aconteceu apenas com aquelas que estavam confinadas ao ambiente doméstico e queriam ampliar suas perspectivas. As mulheres de classes sociais menos privilegiadas e que passavam pelas mais diversas necessidades sempre foram ativas nos movimentos sociais e também ampliaram sua participação.

No caso delas, a urgência e a necessidade de garantir condições mínimas para sua sobrevivência e de seus familiares, eram os principais motivadores para a ação. As mulheres negras, por exemplo, sempre estiveram fora do ambiente doméstico, trabalhando, e sua atuação foi essencial em movimentos como o abolicionismo, a luta pelos direitos civis e políticos das mulheres e por uma grande diversidade de causas sociais e culturais.

E o que isso significa hoje?

Trazendo essa perspectiva para o contexto atual, é importante percebermos que a representatividade feminina no setor das OSCs não é casual e possui bases muito arraigadas na nossa sociedade. É maravilhoso que as mulheres sejam maioria ou estejam em representatividade igualitária neste e em tantos outros setores. O que precisamos refletir é sobre como se dá essa participação e questionar se estão sendo mantidos padrões de desigualdade que podem até passar despercebidos.

Para finalizar, aqui vão algumas perguntas para ajudar nesse processo de reflexão:

– Qual o percentual de homens e mulheres na organização? A representatividade das mulheres e homens é igualmente distribuída nos diferentes níveis hierárquicos?

– Na sua organização, mulheres e homens possuem remuneração equivalente para funções similares?

– Como se dá a representatividade considerando diferentes perfis e realidades das mulheres (negras, periféricas, mães, migrantes, etc)? As oportunidades são as mesmas?

– De que forma a organização incorpora as questões de gênero em suas práticas internas e externas?

– Que estereótipos de gênero estamos mantendo ou reforçando?

* Este texto foi originalmente publicado no Portal do Impacto.

Informações do setor

O acesso a financiamento é diferente para homens e mulheres?

10 de maio de 2021

Carolina Alves de Jongh

Sim, e isso acontece não apenas no universo das OSCs, mas em todas as esferas da sociedade. Mas por que é assim e o que podemos fazer a respeito?

As mulheres e o financiamento das ações sociais

Não apenas na pandemia, mas em situações de crise em geral, as mulheres têm sido exemplo de ativação de redes, de recursos e de iniciativas que surgem para apoiar umas às outras e às populações mais vulneráveis.

De acordo com o Relatório Tempo de Cuidar, da Oxfam, as mulheres respondem por mais de 75% de todo trabalho de cuidado não remunerado do mundo, seja como cuidadoras de crianças, idosos ou cuidando da casa. Também como decorrência da sobrecarga do trabalho doméstico, 42% das mulheres do mundo em idade ativa estavam fora do mercado antes do início da pandemia (entre os homens a fatia era de 6%). Em 2020 no Brasil, o percentual de mulheres fora do mercado de trabalho ficou acima de 50%. Além do impacto econômico, as mulheres foram também as principais afetadas em termos de saúde emocional e aumento dos índices de violência doméstica.

Se por um lado as mulheres são as mais impactadas pelas estruturas e momentos de crise, também por isso, as mulheres assumem o protagonismo em diversas iniciativas sociais históricas e aparecem cada vez mais como símbolos de protesto, resistência e organicidade para superar suas condições concretas.

Quando observamos a sociedade civil organizada e a liderança das OSCs brasileiras, as mulheres são maioria e representam 65% das pessoas empregadas. Seria de se esperar então que as organizações lideradas por mulheres, ou que atuam na temática dos direitos e protagonismo das mulheres, tivessem mais acesso a recursos financeiros para subsidiar suas iniciativas de impacto social. Mas não é isso o que acontece.

De acordo com estudos da organização norte-americana AWID (Associação pelos Direitos da Mulher no Desenvolvimento, em português), o atual cenário de financiamento está longe de ser equitativo em termos de gênero e também não é adequado para responder às necessidades e demandas dos movimentos para avançar direitos e justiça. Quando observadas organizações que atuam diretamente com os direitos das mulheres, por exemplo, percebe-se que elas são sub financiadas e muitas operam com menos de R$40 mil reais por ano, sendo esse orçamento instável e pouco flexível.

Mas por que isso acontece?

No contexto global, os mecanismos e fontes de financiamento do desenvolvimento e filantropia estão se tornando cada vez mais diversificados. Somado a isso, a pauta da equidade de gênero ganhou espaço e mulheres são reconhecidas como agentes-chave do desenvolvimento como nunca antes. Na última década, as organizações de direitos das mulheres estão descobrindo que, seja a discussão da representatividade política ou dos espaços de financiamento, existe a necessidade de ir além da ampliação do debate sobre a perspectiva de gênero e passar para ações de informação e influência para garantir a plena participação de mulheres e meninas na redução das desigualdades e promoção do desenvolvimento.

Por outro lado, ainda vivemos em uma sociedade em que o crescimento econômico e o retorno sobre o investimento são a prioridade. E essa estrutura é pautada em uma lógica (o patriarcado) que classifica homens e mulheres em situações de poder diferentes, dando mais poder aos homens. Nesse sentido, por mais que estejamos evoluindo nos movimentos sociais e que exista de fato um crescimento e diversificação dos atores envolvidos na filantropia, a tomada de decisões e os espaços de poder ainda são ocupados majoritariamente por homens. Esses homens, mesmo aqueles bem-intencionados, podem perpetuar a desigualdade de gênero de maneira inconsciente.

Diversas pesquisas têm sido realizadas para identificar esses vieses inconscientes no comportamento de investidores. De acordo com um estudo realizado nos Estados Unidos (analisado pelo British Council), as perguntas dos investidores utilizam perspectivas que prejudicam as mulheres.

Quando os investidores entrevistaram homens, fizeram “perguntas de promoção” (sobre expectativas e realizações) 67% do tempo, mas quando questionaram as empreendedoras mulheres, fizeram “perguntas de prevenção” (sobre segurança e responsabilidade) 66% do tempo. As empresas às quais foram feitas perguntas de promoção levantaram em média 7 vezes mais recursos do que aquelas empresas às quais foram feitas principalmente perguntas de promoção. Da mesma forma, em um estudo realizado no setor do capital de risco, os investidores preferiram os pitches feitos por fundadores do sexo masculino, mesmo quando o conteúdo do pitch era exatamente idêntico.

Trata-se de um contexto complexo principalmente porque os vieses são quase automáticos e fazem parte de uma estrutura que afeta homens e mulheres, mesmo que de maneiras diferentes. Ou seja, as mulheres também tendem a achar inconscientemente que os homens respondem melhor às demandas dos financiadores e muitas vezes reproduzem esses comportamentos quando estão sentadas na cadeira de investidoras.

O que podemos fazer a respeito?

A boa notícia é que financiadores e organizações sociais estão começando a perceber essas questões e a tentar mudar o cenário. O GIFE (Grupo de Institutos, Fundações e Empresas), lançou em 2020 o Guia: O que o Investimento Social Privado pode fazer pelas mulheres? Este guia contém uma série de orientações para financiadores ampliarem a perspectiva de gênero em sua lógica de atuação. Têm sido também propostas uma série de discussões e abordagens.

Do ponto de vista das OSCs, além de identificar e construir relações de ganha-ganha com investidores e demonstrar objetivamente o impacto positivo das ações que serão realizadas, algumas abordagens podem ajudar na interlocução com financiadores e financiadoras de modo a diminuir as brechas de gênero:

– Identificar dentre possíveis fontes de financiamento aquelas que já possuem uma abordagem que adota a perspectiva de gênero e priorizá-las

– Compreender os possíveis vieses inconscientes e, ao identificá-los, falar sobre eles de maneira clara e transparente, de modo que possa servir como aprendizado mútuo

– Construir redes e parcerias entre organizações lideradas por mulheres e dialogar sobre a temática

– Reconhecer a interseccionalidade das questões de gênero com outras questões de diversidade e incluí-las nessa abordagem

Essa é uma pauta importante para homens e mulheres, e conseguiremos evoluir de maneira muito mais rápida e eficiente se tivermos mais homens atuando como aliados. Então fica também o convite para que mais homens façam parte deste movimento e se reconheçam também como parte da solução.

* Este texto foi originalmente publicado no Portal do Impacto.